Определяемые критерии должны позволять количественно оценивать
степень удовлетворения каждой из потребностей, связанных с
внедрением. Кроме того, по каждому критерию должно быть определено
его конкретное оптимальное
значение. На определенных этапах
внедрения эти критерии должны
анализироваться для того, чтобы
определить текущую степень
удовлетворения потребностей.
Как правило, большинство
организаций осуществляет
внедрение CASE-средств для того,
чтобы повысить продуктивность
процессов разработки и
сопровождения ПО, а также качество
результатов разработки. Однако, ряд
организаций не занимаются и не
занимались ранее сбором
количественных данных по указанным
параметрам. Отсутствие таких
данных затрудняет количественную
оценку воздействия, оказываемого
внедрением CASE-средств. В этом
случае рекомендуется разработка
соответствующих метрик. Информация
о таких метриках приведена в
стандартах IEEE Std 1045-1992 (IEEE Standard for
Software Productivity Metrics) и IEEE Std 1061-1992 (IEEE
Standard for a Software Quality Metrics Methodology).
В том случае, если базовые
метрические данные отсутствуют,
организация зачастую может извлечь
полезную информацию из своих
проектных архивов.
Помимо продуктивности и качества,
полезную информацию о состоянии
внедрения CASE-средств также могут
дать и другие характеристики
организационных процессов и
персонала. Например, оценка степени
успешности внедрения может
включать процент проектов,
использующих CASE-средства,
рейтинговые оценки уровня
квалификации специалистов,
связанные с использованием
CASE-средств и результаты опросов
персонала по поводу отношения к
использованию CASE-средств. Другие
примеры проектных характеристик,
которые могут быть оценены
количественно, включают следующие:
согласованность проектных
результатов;
точность стоимостных и
плановых оценок;
изменчивость внешних
требований;
соблюдение стандартов
организации;
степень повторного
использования существующих
компонентов ПО;
