По аналогии с предыдущими лекциями, технологию применения программного обеспечения
MS Project будет удобно рассмотреть на конкретном примере. В качестве такого
примера возьмем задачу создания автоматизированной системы управления для некоторого
предприятия среднего размера (например, фирмы, оказывающей консалтинговые услуги,
или же фирмы, занимающейся торгово-закупочными мероприятиями по относительно
небольшой номенклатуре товаров).
Для начала дадим содержательное описание ситуации. Итак, некоторое предприятие,
занимающееся оказанием информационно-консалинговых услуг на финансовом рынке
и имеющее в своем штате около 60 сотрудников, приняло решение о радикальной
модернизации существовавшей у нее ранее системы управления. Базой для планируемых
изменений является создание и ввод в действие новой автоматизированной системы.
Для этого она обратилась к предприятию, специализирующемуся на разработке интегрированных
программно-аппаратных решений в сфере управления (дадим ему условное название
"Автоматика-Север"). Рассмотрим более подробно комплекс задач, стоящих
перед менеджерами "Автоматика -Север" на момент разработки ими плана
выполнения работ по будущему проекту (дадим ему условное "ТЕСТ").
Для проектов такого рода естественными представляются следующие этапы:
А - обследование объекта автоматизации;
В - разработка (по результатам выводов, полученных в ходе обследования) технического
задания на создание автоматизированной системы;
С - согласование с руководством фирмы-заказчика содержания технического задания
и возможное внесение в него корректив;
D - разработка по согласованному техническому заданию детального плана проведения
работ;
Е - создание аппаратной (технической) базы автоматизированной системы;
F - разработка программного обеспечения автоматизированной системы;
G - опытная эксплуатация системы;
Н - обучение персонала работе с созданной системой;
I - разработка и оформление технической документации;
J - подписание акта о завершении работ и вводе автоматизированной системы в
эксплуатацию.
Очевидно, что перечисленные этапы в силу причин технологического характера должны
следовать в определенной последовательности друг относительно друга. При этом
допустим, работы по этапам Е и F, а также этапам G, Н и I могут вестись параллельно.
Логика следования этапов может быть задана как с помощью вершинного грифа, изображенного
на рис. 9.6, так и с помощью стрелочного графа (рис. 9.7).
Обратим внимание на то, что в стрелочном графе для отражения того факта, что
этапы G, Н, I могут начаться лишь по завершении этапов Е и F, используется фиктивная
стрелка, соединяющая состояние 5 с состоянием 6. Аналогичным образом учтен и
факт предшествования этапов G, H, I этапу J.
Рис. 9.6. Представление проекта "ТЕСТ" в виде вершинного графа
Рис. 9.7. Представление проекта "ТЕСТ" в виде стрелочного графа
Знаете ли Вы, что "гравитационное линзирование" якобы наблюдаемое вблизи далеких галактик (но не в масштабе звезд, где оно должно быть по формулам ОТО!), на самом деле является термическим линзированием, связанным с изменениями плотности эфира от нагрева мириадами звезд. Подробнее читайте в FAQ по эфирной физике.
